18 березня 2026 року на платформі Google Meet для студентського активу закладів професійної освіти Херсонщини    відбулося заняття на тему: «Володарі часу: енергія, пріоритети та перемоги. Тайм-менеджмент та стійкість. Управління ресурсами в реаліях сьогодення».
 
         Заняття розпочалось із занурення в минуле рідного краю. Лариса Баєва, завідувачка відділу обслуговування юнацтва та молоді Обласної бібліотеки для дітей імені Дніпрової Чайки, презентувала історичний екскурс про видатні постаті Херсонщини. На прикладах земляків молодь переконалася: успіх - це не випадковість, а результат усвідомленого управління власним життям. Видатні діячі нашого краю були справжніми «майстрами долі». Епохи змінюються, але фундамент залишається незмінним: їхня незламність стала основою нашої сучасної стійкості.
 
         Модератор заходу Ірина Зарівняк, методист Навчально-методичного центру професійно-технічної освіти, під час виступу акцентувала увагу присутніх на таких ключових питаннях: 

• Тайм-менеджмент як інструмент стійкості: здатність зберігати продуктивність попри зовнішні виклики.
• Перехід від управління часом до управління енергією: розуміння того, що ресурс лідера — це не лише години у розкладі, а фізичний, емоційний та когнітивний стани.
• Важливість Soft Skills для професійного зростання: чому адаптивність, емоційний інтелект та критичне мислення є важливими для майбутніх фахівців.
• Пріоритезація за методом Ейзенхауера: як відрізняти справді важливі стратегічні завдання від «інформаційного шуму» та чужих очікувань. 

         Друга частина заняття була присвячена перетворенню отриманих знань на реальні навички. Під керівництвом модератора присутні виконували практичні вправи, що моделюють щоденну роботу лідера: 

• Аналітична вправа «Матриця Ейзенхауера»: учасники провели аудит власного часу, розподіливши справи за критеріями важливості та терміновості. Це дозволило наочно побачити завдання, що наближають до професійної мети.
• Стратегічна сесія «Квадрант B: інвестиція у майбутнє»: учасники зосередилися на стратегічному плануванні, вчилися виокремлювати пріоритети для професійного зростання та створювали індивідуальні дорожні карти щодо зміцнення власної стійкості.
• Тест-драйв фокусування «Метод Помодоро»: учасники на практиці випробували техніку циклічної роботи для усунення швидкої втомлюваності під час складних навчальних чи виробничих завдань.
• Тренінг «Гнучкий алгоритм: план Б»:моделювання ситуацій раптової зміни обставин дозволило учасникам виробити психологічну готовність до форс-мажорів та навчитися швидко перемикати ресурси без втрати стійкості. 

         П’яте заняття молодих ініціаторів підтвердило: сучасний лідер — це той, хто вміє керувати не лише часом, а й власною енергією та стійкістю.